WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 5.5 今日的社會責任及道德議題, 5.5.1 管理道德疏忽及無社會責任感 應 如果組織的未來員工那 麼輕忽不道德的行為, 則組織將很難再維持高 道德水準了。所以,管 理者該如何做呢?以下 兩項行動尤其重要:以 德服人的領導及保護舉 發不當行為的員工。, 5.5 今日的社會責任及道德議題 包括 5.5.2 鼓勵社會企業家精神, 5.5 今日的社會責任及道德議題 包括 5.5.3 推動社會正向改變, 5.5 今日的社會責任及道德議題 包括 5.5.1 管理道德疏忽及無社會責任感, 以德服人領導 指 「上樑不正,下樑歪」 ,管理者必須自己謹守 道德分寸。如前述所言 ,管理者是員工的表率 ,他們的所作所為對員 工的行為有深遠的影響 。當管理者詐欺、說謊 、偷竊、操控、佔人便 宜或偏心時,他們將會 向員工或利害關係人發 出很多負面的訊息, 5.5.2 鼓勵社會企業家精神 應 以實際行動、創新或持 久的方法來創造社會提 升的機會。社會企業家 之於社會改變,就像企 業家之於金融發展。社 會企業家想要讓社會更 好,他們同時也有實現 這份理念的熱忱, 如果組織的未來員工那 麼輕忽不道德的行為, 則組織將很難再維持高 道德水準了。所以,管 理者該如何做呢?以下 兩項行動尤其重要:以 德服人的領導及保護舉 發不當行為的員工。 包括 以德服人領導, 保護提出道德議題的員工 應 舉發道德議題的人常被 稱為密告者 (whistle- blowers),他們是企業 道德計畫中很關鍵的一 環。一項可行的作法是 設置免付費道德專線, 鼓勵員工舉發弊端。, 如果組織的未來員工那 麼輕忽不道德的行為, 則組織將很難再維持高 道德水準了。所以,管 理者該如何做呢?以下 兩項行動尤其重要:以 德服人的領導及保護舉 發不當行為的員工。 包括 保護提出道德議題的員工, 5.5.3 推動社會正向改變 應 企業有兩種方法可以推 動社會的向上提升:組 織慈善事業、員工志願 服務